Gisteren was het de “Dag van de gevangengenomen schrijver”, staat op de kalender van Mindwize, dat doet mij denken aan doorleefd leiderschap, oftewel ‘Enlightened Leadership’, ik leg het je uit:
Mindwize is voor veel goede doelen in Nederland een partner in fondsenwerving. Ze helpen met name organisaties die dat zelf niet willen of kunnen doen. Ze doen dat goed. Ik richt mij met onze organisatie TwoPurpose op de wat grotere nonprofits, en de ‘digitale transformatie’ die ze door (zouden moeten) maken.
Gevangen schrijvers. Dan denk ik aan Richard Wurmbrand, de Roemeense dissident die in 1948 werd gevangengenomen en 14 jaar in de gevangenis zat, oprichter van SDOK. Nadat ik in contact kwam met Andre Grol, directeur van SDOK Nederland, mocht ik hen helpen met een strategiesessie alvorens hun missie te versterken door het Salesforce platform te implementeren voor hun fondsenwerving en doelbesteding. Bij Open Doors ging dat ook zo. Oprichter van Open Doors, Anne van der Bijl maakte al in mijn jeugd een diepe indruk, en op zijn 90e tijdens het 60-jarige jubileum van Open Doors opnieuw. Anne was wereldberoemd in Amerika, door bij autobiografie “Brother Andrew”, dat op nadrukkelijk eigen verzoek pas na zijn dood in het Nederlands uitkwamTijdens de herdenkingsviering op zijn leven ontving in het Nederlands exemplaar: Indrukwekkendhoe deze krachtige man in zijn leven is gevormd. Hij is weliswaar geen ‘schrijver in gevangenschap’, het is een wonder is dat hij nooit gevangen genomen werd.
Nelson Mandela was 27 in gevangenschap. In mijn boek NGO 3.0 schrijf ik hoe leven van de CEO van TNT, Peter Bakker (nu CEO van WBCSD) zijn leven veranderde door een ontmoeting met Nelson Mandela, en hoe het verhaal van Peter Bakker tijdens een Graduation Day van Nyenrode Business Universiteit mijn droom initieerde die mij in 2011 op mijn missie zette.
Gevangengenomen schrijver en persoonlijk leiderschap. De 7 Eigenschappen van Effectief Leiderschap van Stephen R. Covey hebben mij gevormd in mijn visie op grip krijgen op mijn eigen leven.
Laatst mocht ik als Gold Sponsor spreken op de Vakdag Fondsenwerving over digitale transformatie van non-profit organisaties. Daar kwam ik tot het inzicht dat de meeste leiders van non-profit organisaties wél veel aandacht geven aan hun huisvesting en kantoorinrichting, maar géén interesse tonen in hun digitale ICT architectuur. Dat is opmerkelijk, deze leiders hebben niet in de gaten in wat voor tijd wij leven! Vandaag is digitale architectuur is veel belangrijker dan fysieke, vandaag de dag. In onze snel veranderende wereld heeft ander leiderschap nodig. “Leaders are either Enlightened or Frightened” leerde ik van Carl Schachter, toen, in 2009, leider van Salesforce EMEA. Dat heb ik toen goed in mijn oren geknoopt. Ik ben steeds op zoek naar de ‘Enlightened CEO’ van nonprofits, met hen kan ik sparren over hun strategie in deze VUCA tijd en vaak van waarde zijn met mijn vak, impact first digitale transformatie.
Waarom zijn sommige gevangengenomen schrijvers ‘Enlightened’ en anderen verbitterd, ‘Frightened’? Deze vraag doet mij denken aan de beroemde executive coach Robert Hargrove schrijver van “Masterful Coaching”: “Wil je verandering zien in je organisatie?” “Dan moet je bereid zijn om jezelf te verliezen, je moet zelf transformeren.”: een harde les! “Be the Change You Want to See” leerde Gandhi. “Wie zijn leven liefheeft, die zal het verliezen. Wie zijn leven verliest, die zal het behouden”, leert Jezus ons. Meer lezen over gevangengenomen schrijvers? Mijn favorieten zijn: Victor Frank “De Zin van het Leven”, Corrie ten Boom “De Schuilplaats”, Edith Eger: “De Keuze”.
Balt Leenman 